Les risques sociaux des LBO : un point de vue syndical

Résumé En Fr

Banking system and private equity/LBO risk French banks have been intimately involved with the domestic and European expansion of the private equity industry in recent years and have become key players in the selection, preparation and financing of the top LBO deals. The current context of the financial crisis highlights, for those who might still be in the dark, the sources of risk this activity poses for the banking sector. This article begins by reviewing the characteristics of LBOs and presents the role French banks play in this market, then analyses the various risks associated with this activity. Lastly, it presents the characteristics of the new Basel II regulatory framework and its expected benefits, primarily from the implementation of a more precise measure on incurred risks and higher demands for bank disclosures, with a view to enhancing market discipline. JEL Classification : G21, G24, G28

Les LBO sont un outil de prise de contrôle des entreprises qui s’est développé avec la financiarisation de l’économie. Le cash flow de l’entreprise visée permet alors de payer les intérêts de la dette contractée par le fonds de LBO, donc de financer l’effet de levier. Ceci se traduit parfois par une restructuration de l’entreprise, menant à une rupture du contrat implicite avec les travailleurs (intensification du travail), voire la rupture des contrats de travail (plans sociaux). Bien que le nouvel environnement financier (crise des subprimes) devrait ralentir leur progression, la CFDT souhaite que se développe un nouveau rapport salarial entre salariés, dirigeants et actionnaires. Cela nécessite donc de repenser l’action syndicale mais aussi de développer la sensibilité sociale des fonds d’investissement notamment via la RSE. Classification JEL : G24, G34, J51