Commerce non alimentaire : la grande distribution s'en mêle

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1987

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Laurent Bisault, « Commerce non alimentaire : la grande distribution s'en mêle », Economie et Statistique, ID : 10.3406/estat.1987.5134


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Résumé En Fr Es

Non-food trade : large distribution gets involved - They sell shoes, furniture, do-it-yourself stuff, sports equipment or books. They sell by mail-order or door-to-door. They manage hypermarkets and numerous traditional sales outlets... They are the large « specialized non-food trade » firms. Less well-known than food hypermarkets, they share, however, more than 16 % of specialized non-food retail trade in 1986. Firms owning hypermarkets have made them one of their favorite means of diversification.

Elles ont des magasins de chaussures, de meubles, de bricolage, d'articles de sport ou de livres; elles pratiquent la vente par correspondance et à domicile; elles gèrent des grandes surfaces et des multiples points de vente traditionnels. Ce sont les grandes entreprises du « commerce non alimentaire spécialisé ». Moins connues que les grandes surfaces alimentaires, elles ont pourtant diffusé en 1 986 plus de 1 6 % des ventes du commerce de détail non alimentaire spécialisé. Les groupes propriétaires d'hypermarchés en ont fait une de leurs voies de diversification favorites.

Comercio no alimentario : se añade la gran distribución - Poseen tiendas de calzado, de muebles, de articulos para trabajos menudos, de articulos de deporte o librerias; practican el sistema de venta por correspondencia o a domicilio; administran supermercados y multiples espacios de venta tradicionales...Son las grandes empresas que constituyen el sector del « comercio no alimentario especializado ». Menos conocidas que los supermercados del sector alimentario, difundieron, no obstante, en 1968, más del 16 % de las ventas del comercio minorista no alimentario especializado. Los grupos propietarios de supermercados hicieron de ese sector una de sus vias de diversificación favoritas.

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