29 février 2016
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Léonard Querelle et al., « The practice of the ergonomist consultant: a reflexive tools-based approach », Activités, ID : 10.4000/activites.1470
Cet article propose d’analyser le travail de l’ergonome consultant en intervention en partant d’un modèle théorique de la relation de service. En effet, les auteurs de ce modèle montrent que l’activité de conseil repose sur une relation de service à part entière. Dans cette perspective, il s’avère que la relation de service appliquée à l’intervention ergonomique ouvre la discussion sur les objets utilisés dans l’intervention. Cependant il est nécessaire d’adapter les contours théoriques de la relation de service pour étudier l’intervention ergonomique. C’est donc à partir d’une démarche réflexive sur la pratique de l’intervention par des ergonomes consultants que nous avons éprouver la dimension heuristique d’un tel modèle et esquisser de nouvelles perspectives.