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10 novembre 2011
- doi: 10.4000/books.igpde.470
- isbn: 9782110975089
- eisbn: 9782111287495
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
Mots-clés
administration publique - réforme Administrative agencies Reorganization Administración pública Reforma Economics Political Science Public Admin. & Development Sociology POL017000 POL023000 JP JPPSujets proches
Reformation--History Protestant Reformation Reforma protestante Service public Fonction publique Réforme protestante RéformationCiter ce document
Edward Page, « Le principe des agences en Grande-Bretagne : de la révolution à l’opacité salutaire », Institut de la gestion publique et du développement économique, ID : 10.4000/books.igpde.470
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Résumé
Introduction Il semblait autrefois inconcevable que le système politique britannique puisse tolérer le développement d’agences et, plus encore, que celles-ci deviennent une composante de la fonction publique en Grande-Bretagne. En 1968, la commission Fulton vit dans le modèle suédois des agences une forme d’organisation prometteuse, une base de réforme à explorer, mais en rejeta la création, au nom du principe de responsabilité ministérielle. Dans les années 1960 et 1970, un de mes collègues,...