Quel est l’impact de la posture stratégique sur les pratiques d’intelligence économique des TPE/PME ?
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17 juin 2021
- doi: 10.4000/books.pup.31563
- isbn: 9791032001479
- eisbn: 9791036569524
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
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travail gouvernance retailing distribution commerce localisation Economics Business BUS000000 KSujets proches
Veille commerciale Économique, IntelligenceCiter ce document
De La Robertie Catherine et al., « Quel est l’impact de la posture stratégique sur les pratiques d’intelligence économique des TPE/PME ? », Presses universitaires de Provence, ID : 10.4000/books.pup.31563
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Résumé
Introduction Depuis sa formulation première dans le rapport « Intelligence économique et stratégie des entreprises » du Commissariat général du Plan de 1994, l’intelligence économique s’est imposée aux entreprises comme une démarche managériale nécessaire dont l’objectif est de rationaliser les flux d’informations stratégiques et opérationnelles autour d’un dispositif unificateur (Lebrument & De La Robertie 2012). Paradoxalement, l’intelligence économique est l’objet d’assez peu de travaux de...