Chapitre VI. Les processus de mise en œuvre des outils de gestion dans les organisations publiques : lecture croisée de deux expériences
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11 septembre 2020
- doi: 10.4000/books.pur.58562
- isbn: 9782753537149
- eisbn: 9782753573468
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Mots-clés
service public management New public management Political Science Public Admin. & Development POL017000 JPPSujets proches
Sciences de la gestion Gestion, Sciences de la Sciences de gestion Techniques de gestion Direction ManagementCiter ce document
Jérémy Aldrin et al., « Chapitre VI. Les processus de mise en œuvre des outils de gestion dans les organisations publiques : lecture croisée de deux expériences », Presses universitaires de Rennes, ID : 10.4000/books.pur.58562
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Résumé
Introduction La question du pilotage des services publics est très prégnante en France où l’intervention publique est importante, assumée et fortement centralisée. Comme le précise Carassus (2003), l’approche n’est pas la même dans ce pays aux fortes traditions juridiques et administratives que dans les pays d’inspiration anglo-saxonne aux traditions plus libérales. C’est d’ailleurs dans ces derniers pays que les premiers pas du New Public Management (NPM) ont été réalisés (Hood, 1995). Il a ...