Chapitre 9-Le Crédit du Nord à Lille-Roubaix-Tourcoing dans les années 1950-1980 : apogée et crise de reconversion

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Ce chapitre aborde les mutations du Crédit du Nord de la fin de la seconde guerre mondiale à la première désindustrialisation des années 1980. Comment une banque à fort ancrage régional et de dimension intermédiaire a-t-elle fait face à la crise économique consécutive aux chocs pétroliers et à un environnement bancaire de plus en plus concurrentiel ? Fondé sur les archives de l’établissement et celles des autorités de contrôle (Banque de France), notre chapitre montre en premier lieu l’importance de l’ancrage nordiste même si l’analyse des principales places amène à opérer une hiérarchisation entre elles. En second lieu, il analyse les résultats mitigés du redéploiement parisien, et surtout l’échec de la fusion réalisée avec la Banque de l’Union parisienne en 1972-74. Confronté à la crise économique et à la crise identitaire née de la fusion, le Crédit du Nord est au bord du gouffre au début des années 1980. Nationalisé en 1982, il entame alors une longue crise de reconversion.

This chapter covers how Crédit du Nord changed between the end of the Second World War and the first deindustrialisation of the 1980s. As a medium-sized bank with strong regional roots, how did Crédit du Nord cope with the oil crises of the 1970s and growing competition in the banking sector? Drawing on the bank’s archives and those of credit regulation authorities (Bank of France), the chapter first highlights how the bank’s strong roots in the industrialised North are a key element of its success. Secondly, analysing the mixed consequences of the bank’s move to Paris and the merger with Banque de l’union parisienne in 1972-74, the paper concludes that this new development strategy was a failure. Faced with the economic crisis and its identity crisis as a result of the merger, the early 1980s saw Crédit du Nord on the brink of bankruptcy. Nationalised in 1982, the bank started on the long road to recovery.