Les défis éthiques de la modernisation de l’administration publique

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13 septembre 2016

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Florence Piron, « Les défis éthiques de la modernisation de l’administration publique », Éthique publique, ID : 10.4000/ethiquepublique.2479


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Jusqu’à récemment, les organisations publiques se sentaient obligées d’instaurer des mesures administratives pour garantir l’assujettissement du comportement et des intérêts de leurs employés aux priorités et aux intérêts de l’organisation. Bien souvent, tout ce qui avait trait à l’éthique dans ces organisations relevait en premier lieu de cette fonction de contrôle. Le mouvement mondial de modernisation de l’administration publique selon les lignes directrices de la nouvelle gestion publique semble davantage ouvert à l’autonomie du jugement éthique des fonctionnaires. Mais la combinaison de l’exigence de performance avec la gestion par résultats soulève un défi d’ordre éthique inédit, que cet article tente de cerner.

Until recently, public organizations felt obliged to create administrative measures ensuring that their employees’ behavior and interests remain secondary compared to the priorities and interests of the organization. This paper contends that classical administrative ethics play a major role in this controlling function. The actual modernizing move of public administration according to the New Public Management credo seems more open to the autonomy of public servant’s ethical judgment. However, combining performance and management by results raises a new ethical challenge that this paper tries to delineate.

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