Espace et événement collaboratifs d’innovation, deux dispositifs complémentaires pour l’ambidextrie.Synergies entre Innovation Lab et Innovation Challenge

Résumé Fr En

Les initiatives visant à réaliser des formes diverses d’ambidextrie organisationnelle sont au cœur des problématiques du management de l’innovation. Cette recherche s’appuie sur l’analyse conjointe du lancement concomitant par l’entité innovation d’une grande entreprise établie de deux dispositifs, un espace collaboratif d’innovation (Innovation Lab) et un événement collaboratif d’innovation (Innovation Challenge). Nous montrons la complémentarité dans l’espace et le temps de ces deux dispositifs, auxquels l’entité innovation ne doit pas être réduite, que nous articulons autour d’une triple dialectique : physique-virtuel, local-global et permanent-ponctuel. Nous contribuons ainsi au champ de l’ambidextrie organisationnelle en soulignant la complémentarité entre ambidextrie structurelle et contextuelle.

This research is based on the joint analysis of the concomitant launch of two separate devices, a collaborative innovation space (innovation lab) and a collaborative innovation event (innovation challenge). A single innovation entity of a large established company was involved in the joint launch. We describe the complementarity in space and time of these two approaches – to which the innovation entity is not reduced to, which we articulate around a triple dialectic: physical-virtual, local-global and permanent-special.