Indépendants subordonnés ou salariés autonomes ?

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10 novembre 2014

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Thibaut Menoux, « Indépendants subordonnés ou salariés autonomes ? », La Nouvelle Revue du Travail, ID : 10.4000/nrt.1915


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Pour mieux saisir les enjeux soulevés par la question juridique de la subordination des employés bénéficiant de rémunérations de la part d’un employeur tiers, cet article propose, à partir du cas des concierges d’hôtels, de réfléchir sur les frontières entre salariat et indépendance en prenant en compte de façon large les déterminants d’une identité de salarié et les conditions sociales qui aboutissent à ce statut équivoque. Déterminées en partie par les conditions socio-historiques de leur recrutement social, les affinités dispositionnelles des concierges avec l’indépendance prennent différentes formes : indépendance matérielle, affranchissement des pesanteurs sociales, indépendance vis-à-vis des clients de l’hôtel, des prestataires ou de la direction. La prise en compte de ces affinités hétérogènes permettent de mieux évaluer l’impact de l’intervention de l’État, via le droit, sur la définition du statut de ces salariés atypiques, et les marges de manœuvres collectives et individuelles qui s’offrent à ces derniers pour y résister

The article seeks to improve understanding of the legal issues raised by the subordination of employees whose remuneration comes from third-party employers. Based on a case study of French hotel concierges, whose work questions the boundaries between wage-earning and free-lancing, it looks at the broad determinants of wage-earning employees’ identity and the social conditions that create this ambiguous status. Partly determined by the socio-historical conditions of their recruitment, concierges’ dispositional affinities with independence can assume various forms: material independence; emancipation from social constraints; and independence from hotel guests, service providers or management. Accounting for the variability of these affinities makes for a better assessment of the impact that the State’s legal intervention has on the definition of these atypical employees’ status, while exploring the room to manoeuvre that they possess, collectively and individually, in resisting said intervention.

En la búsqueda de una mejor comprensión de los retos que plantea la cuestión jurídica de la subordinación de los empleados que perciben remuneraciones por parte de un empleador tercero, este artículo propone, a partir del caso de los conserjes de hotel, una reflexión sobre las fronteras entre trabajo asalariado e independencia, teniendo en cuenta de manera amplia los factores que determinan una identidad de trabajador asalariado y las condiciones sociales que resultan en ese estatus equívoco. Las afinidades de disposición de los conserjes hacia la independencia, determinadas en parte por las condiciones socio-históricas en que son socialmente reclutados, adoptan diferentes formas: independencia material, liberación de los frenos sociales, independencia frente a los clientes del hotel, los prestatarios o la dirección. Teniendo en cuenta esas afinidades heterogéneas se puede evaluar mejor el impacto de la intervención del Estado, a través del derecho, sobre la definición del estatus de esos trabajadores asalariados atípicos, así como los márgenes de maniobra colectiva e individual de los que disponen para resistir a ella.

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