Invisible Agents

Résumé Fr En

Fondé sur des travaux antérieurs sur l’incertitude en tant qu’outil heuristique, cet article souhaite étendre le cadre théorique et empirique pour inclure l’analyse des agents intangibles. La certitude, qui n’est jamais absolue, est néanmoins une nécessité sociale car elle permet l’anticipation, et donc l’interaction. Elle est fondée sur des régimes de vérité spécifiques. Dans les situations d’incertitude, cependant, les institutions sociales qui auraient dû fournir la capacité à l’anticipation sont considérées comme incomplètes ou inefficaces par les acteurs eux-mêmes. De telles situations peuvent conduire à une reconfiguration des valeurs sociales et des épistémès. Cet article montre que, dans les cas où des agents intangibles sont impliqués, les principes d’appartenance sociale sont fragilisés, conduisant souvent au fractionnement sociopolitique et au rejet des régimes de vérité dominants.

Based on previous work on uncertainty as a heuristic tool, this paper wants to extend the theoretical and empirical framework to include the analysis of intangible agents. Certainty, which is never absolute, is nevertheless a social necessity because it allows for anticipation, and thus social interaction. It is founded on specific regimes of truth. In situations of uncertainty, however, the social institutions that should have provided the capacity for anticipation are considered incomplete or inefficient by actors themselves. Such situations may lead to a reconfiguration of social values and epistemes. This paper shows that, in cases in which intangible agents are involved, the principles of social belonging are made fragile, which often leads to socio-political fragmentation and the rejection of dominant regimes of truth.