17 octobre 2013
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Fanny Dubois et al., « De l’amateur sportif au dirigeant d’une petite entreprise. Le tourisme sportif de pleine nature », Travail et emploi, ID : 10.4000/travailemploi.5229
Les entreprises du secteur du tourisme sportif rencontrent des difficultés à se développer. A partir d’entretiens et d’observations ethnographiques réalisés dans le département de l’Aveyron, cet article vise à reconstituer la carrière des dirigeants d’entreprises de loisirs sportifs de pleine nature et la construction de leurs dispositions. L’analyse révèle que développer une entreprise de ce type nécessite une « conversion » des dirigeants qui, de pratiquants puis d’éducateurs sportifs doivent devenir des gestionnaires et marchands. Ce passage implique une « mise en sommeil » des dispositions sportives liées à l’encadrement d’usagers et une diversification des compétences dans les domaines du tourisme et de la gestion d’entreprise.