Scic et agriculture : le temps des défricheurs

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2008

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Revue internationale de l'économie sociale : Recma ; no. 310 (2008)

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La coopération est enracinée dans l'économie agricole. Elle prend cependant des formes très variées. Elle contribue à ce qu'est aujourd'hui l'économie sociale en France, même si cette filiation n'est pas suffisamment lisible. Pourtant, les questions qui la traversent se rapprochent de celles posées à l'ensemble des coopératives. Dans ce contexte, il est intéressant d'observer qu'en dehors des schémas traditionnels, une partie des cent sept sociétés coopératives d'intérêt collectif (Scic) en activité fin 2007 expérimentent des modèles innovants pour la coopération agricole: certaines structurent des filières courtes coopératives alimentaires ou énergétiques où le lien producteurs-consommateurs se redéfinit, d'autres proposent un nouveau cadre de relations entre agriculture et territoire (en particulier collectivités locales). Néanmoins marginales, ces expériences supposent pour être développées d'encourager davantage la collaboration entre secteurs d'activité et entre familles coopératives différents, et de redéfinir la place des salariés dans la coopération agricole.

Cooperatives are firmly established in the agricultural economy, but they have a wide range of forms. While agricultural cooperatives play a part in today's social economy in France, this connection is not always obvious. However, agricultural cooperatives are affected by similar issues affecting all cooperatives. If we look outside the traditional models, it is interesting to observe that some of the 107 SCICs (société coopérative d'intérêt collectif: community-interest cooperative) active at the end of 2007 were experimenting with innovative models for agricultural cooperatives. A few of these SCICs are food and energy cooperatives with short distribution channels that redefine the producer/consumer relationship, while others offer new kinds of links between farming and the region (in particular local communities). However, these experiences are marginal. Developing them would require more incentives for collaboration between business sectors and between different types of cooperatives and changing the role of employees in agricultural cooperatives.

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