Quelle place pour le citoyen dans la gouvernance communautaire francophone en contexte minoritaire ? L’exemple de l’Acadie du Nouveau-Brunswick

Résumé Fr En

La gouvernance communautaire en milieu francophone minoritaire s’érige sur des assises qui sont parfois fragiles. La crise récente à la Société de l’Acadie du Nouveau-Brunswick (SANB) a mis en lumière les tensions au sein de la gouvernance acadienne entre les intérêts des citoyens et ceux des organismes sectoriels. Dans notre article, nous analysons ce cas afin de mieux comprendre cette tension qui est coeur de la gouvernance acadienne au Nouveau-Brunswick. Il s’agit d’une étude exploratoire qui s’appuie principalement sur une recherche documentaire et sur nos observations effectuées pendant notre travail de soutien à la SANB dans le cadre de sa récente restructuration. Ce cas montre qu’il peut être difficile de concilier une vision citoyenne et une vision organisationnelle (sectorielle) de la gouvernance communautaire.

Community governance in Francophone minority communities is built on foundations that are sometimes fragile. The recent Société de l’Acadie du Nouveau-Brunswick (SANB) crisis has highlighted tensions within Acadian governance between the interests of citizens and those of sectoral organizations. In our article, we analyze this case to better understand this tension at the heart of Acadian governance in New Brunswick. This exploratory study is largely based on a literature search and observations arising from our work to support SANB, as part of its recent restructuring. The case shows that it can be difficult to reconcile a civic vision and an organizational (sectoral) vision of community governance.