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2015
- handle: 10670/1.0r41ea
- hal: hal-01306493
- doi: 10.3917/rdli.084.0059
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Negotiations Bargaining Haggling Negotiating Higgling Dickering Établissements commerciaux Établissements industriels Production, Unités techniques de Unité technique de production Tractations NégociationCiter ce document
Coralie Perez et al., « Modes d’ajustement par le travail en temps de crise : des relations professionnelles sous tension », HAL-SHS : économie et finance, ID : 10.3917/rdli.084.0059
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Résumé
Cet article a pour objet de mettre au jour les processus d'ajustement des établisse-ments face à la crise, les caractériser et, conjointement, analyser la manière dont ils ont été discutés, négociés ou au contraire imposés par les directions. Sur le plan méthodologique, il s'appuie sur 15 monographies d'établissements réalisées dans le cadre des post-enquêtes à l'enquête Relations professionnelles et négociations d'entreprises (REPONSE) 2010-2011. Il montre que les établissements ne subissent pas une crise mais des crises : la dégradation de la conjoncture économique n'est pas la seule cause aux ajustements observés, même si elle peut servir de justification. Il rend également compte de la pluralité des ajustements, de leur séquençage et de leur polarisation. Entre négociation défensive et concession, la crise apparaît comme un contexte propice à imposer des compromis aux salariés.