Fiche du document
3 juin 2014
- handle: 10670/1.0wiom5
- halshs: halshs-01563624
info:eu-repo/semantics/OpenAccess
Mots-clés
Indicadores Planeación Gestión de recursosSujets proches
State trials Hand tools Handtools Personal identity Moral philosophy Science, Moral Morals Ethics, Primitive Philosophy, Moral Morality Deontology Ethology Social inequality Social equality Inequality Egalitarianism Economic theory Political economy Decision (Psychology) Decision processes Making decisions Decision analysis Management--Decision making Deciding Management decisions National citizenship Birthright citizenship Citizenship (International law) Nationality (Citizenship) Citizenship--Law and legislation Elements, Chemical Publication lists Book lists Lists of publications Self Sí mismo (Psicoanálisis) Sí mismo (Psicología) Contrato de mandato Contratos de intermediarios Mandante y mandatario Mandatario Poder (Mandato) Igualdad política Igualdad social Igualitarismo Decisión (Psicología) Decisiones, Toma de Causas célebres Juicios Litigios Procesos célebres Cuerpos simples Elementos Herramientas de mano Ciencias económicas Doctrinas económicas Economía--Sistemas Economía--Teorías Economía política Teoría económica Filosofía moral Moral MoralidadCiter ce document
David Camargo et al., « GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL », HAL-SHS : sciences politiques, ID : 10670/1.0wiom5
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Résumé
Esta guía da orientaciones para trabajar con indicadores, presenta lineamientos para el diseño y la implementación del sistema de indicadores, y describe características detalladas de la estructura de control de la gestión por indicadores en la Unidad. El objetivo final es contar con herramientas de apoyo a la toma de decisiones basadas en información que le permita a la Unidad ser más efectiva para obedecer el mandato legal definido en la Ley 1448 de 2011, satisfacer las necesidades de información de la ciudadanía mediante procesos de rendición de cuentas y cumplir con los principios constitucionales de “igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad”.La Guía tiene cinco secciones, la primera en la cual se hace una presentación del documento en sí mismo; la segunda del marco conceptual y teórico soporte para el diseño, implementación y puesta en marcha del sistema de indicadores de gestión de la Unidad; la tercera parte discute los parámetros requeridos para la elaboración de indicadores y su formulación; finalmente se presentan elementos para la interpretación y uso de los indicadores, seguido de la bibliografía empleada.