La gestion des carrières, Populations et contextes

Résumé 0

Diversité des carrières, transitions professionnelles, influence des contextes... cet ouvrage permet d'aborder tous les débats et les problématiques liés aux carrières contemporaines. Il vise à compléter les conseils habituellement donnés aux individus ou aux entreprises pour gérer les carrières en utilisant les résultats de la recherche. Il amène toutes les personnes soucieuses de la qualité des expériences et des vécus individuels à réfléchir sur les effets de certaines pratiques de gestion sur les organisations et, plus largement, sur les sociétés dans lesquelles les carrières se déroulent. Des dirigeants aux ouvriers en passant par les experts, les marins ou encore les intérimaires, l'ouvrage s'intéresse en dix chapitres à diverses populations de professionnels. Il aborde également des problématiques plus transversales, notamment les conflits de rôle ou le rebond, auxquelles sont confrontés les professionnels qui veulent s'engager syndicalement. Il s'agit enfin de comprendre comment agit l'" effet individu " pour expliquer les carrières objectives par des construits tels que les " mondes de la carrière ". " Les auteurs et les coordinateurs [de cet ouvrage] nous font voir la diversité du réel. Ils nous montrent des formes de gestion hétérogènes et nous aident à réfléchir. " (Pierre Louart, président d'honneur de l'AGRH) Les auteurs : Rachel Beaujolin-Bellet, Franck Biétry, Isabelle Corbett-Etchevers, Eric Davoine, Laurence Durat, Dominique Glaymann, François Grima, Émilie Hennequin, Lionel Honoré, Jean Pralong, Claudio Ravasi, Philippe Vernazobres.