2010
Cairn
Taco Brandsen et al., « Contextualiser le sens des réformes du management public : comparaison entre les Pays-Bas et la Corée du Sud », Revue Internationale des Sciences Administratives, ID : 10670/1.3jjrtt
Les précédentes études ont démontré que la convergence globale apparente entre les réformes de la gestion publique était trompeuse car il existe des différences de taille dans la façon dont les principes de réforme globaux sont mis en œuvre. Ce n’est pas seulement une question de mise en œuvre, mais aussi d’interprétation. Même lorsque les réformes sont similaires sur le plan des mesures administratives qui sont mises en œuvre, elles peuvent avoir des significations politiques et culturelles très différentes en fonction des relations générales entre l’État et la société dans lesquelles elles s’inscrivent. Les analyses transnationales des réformes doivent par conséquent tenir suffisamment compte de l’évolution historique de la situation de l’État et des relations entre l’État et la société civile. Afin de démontrer cette idée, nous comparons dans cet article les réformes de la gestion publique aux Pays-Bas et en Corée du Sud. Remarques à l’intention des praticiens Même si une comparaison transnationale des réformes de la gestion publique peut être une source d’inspiration, il est essentiel de garder à l’esprit que des réformes similaires peuvent avoir différentes significations en fonction du contexte national et peuvent par conséquent se traduire par des politiques, des programmes et des institutions différents. Pour les praticiens en gestion et en administration publique, cela veut dire qu’avant d’importer des « bonnes » pratiques d’ailleurs, il est impératif d’examiner la manière dont ces pratiques s’inscrivent dans des développements historiques plus larges dans le pays d’origine et dans quelle mesure les conditions dans le pays de destination sont différentes.