La professionnalisation des associations, source ou perte de sens pour l’action bénévole ? Étude du cas Surfrider Foundation Europe

Résumé Fr En

Le secteur associatif connaît de profondes mutations qui transforment ses relations avec les acteurs publics et privés, et le conduisent à se professionnaliser. Cette dynamique de professionnalisation génère un certain nombre de contraintes et d’atouts qui modifient les rapports d’équilibre entre acteurs internes. Dans cet article, nous présentons les résultats d’une étude de cas, qui se présente comme un archétype de la problématique des associations soucieuses de préserver le sens de l’action bénévole. L’association Surfrider Foundation Europe a connu une période de fort développement qui l’a conduite à se professionnaliser et à questionner le rôle et la place de l’action bénévole dans son projet associatif. La démarche de recherche est ethno-méthodologique. L’analyse des résultats débouche sur une grille d’intelligibilité de l’action bénévole et la proposition de recommandations pour le pilotage de la professionnalisation des organisations associatives.

The associative sector has undergone deep mutations which have transformed its relationships with the corporate and public stakeholders leading to a professionalization of the sector. These dynamics of professionalization generate some constraints and opportunities which alter the balance of relationships between internal players. Our research has been initiated by an issue coming from the association Surfrider Foundation Europe. After a strong phase of development, the association has questioned the role and space of volunteer action within its professionalized nonprofit and associative project. Our work relies on an ethno-methodological approach. We present an understanding grid of the volunteer action and some managerial recommendations for the associative organizations.