La longévité des coopératives agricoles expliquée par leur capacité à s’adapter

Résumé Fr En Es

Cet article s'inspire de la contribution fondamentale de Michael L. Cook à l'étude des coopératives agricoles, notamment son approche du cycle de vie des coopératives, afin d’aborder la question de leur longévité. Bien que la littérature ait identifié des dysfonctionnements dans leur conception organisationnelle, les données empiriques indiquent que les coopératives agricoles ont une durée de vie beaucoup plus longue que les entreprises axées vers les investisseurs (IOF), dont les coûts de propriété ne sont pas moins élevés. Cet article explique par le fait que les coopératives agricoles ont réussi à atténuer les effets négatifs des coûts de propriété élevés, en élaborant des solutions de réajustement qui ont fait leurs preuves. Enfin, l’auteur ouvre des pistes de recherche prometteuses sur l'approche par Cook du cycle de vie coopératif.

The current paper is inspired by Michael L. Cook’s seminal contribution to the study of cooperative organizations in agriculture and in particular his approach of the cooperative lifecycle to address the issue of cooperative longevity. Despite several organizational design inefficiencies identified in the literature, empirical evidence suggests that agricultural cooperatives have a much longer lifespan than investor-oriented firms (IOF) that are not supposed to incur lower ownership costs. This paper argues that this is so because agricultural cooperatives have been effective in ameliorating the negative consequences of high ownership costs, by designing successful tinkering solutions. Lastly, the paper proposes topics for fruitful future research on Cook’s cooperative lifecycle framework.

El presente artículo se basa en la contribución fundamental de Michael L. Cook al estudio de las cooperativas agrarias, en particular en su enfoque del ciclo de vida cooperativo, con el objetivo de abordar la cuestión de su longevidad. Si bien la literatura ha identificado deficiencias en su diseño organizacional, la evidencia empírica indica que las cooperativas agrícolas tienen una longevidad mucho mayor que las empresas orientadas a los inversores (IOF), que no tienen menores costes de propiedad. En este artículo se explica por qué las cooperativas agrarias han logrado mitigar los efectos negativos de los costos de propiedad.