Pierre Chevenard ou la recherche au cœur de l’entreprise moderne

Résumé Fr En

Cet article expose d’abord l’intervention progressive de la démarche scientifique dans l’industrie sidérurgique et le développement d’une culture de l’innovation dans l’usine d’Imphy. C’est en effet dans le cadre de sa vision stratégique pour cette usine qu’Henri Fayol lance Pierre Chevenard dans une carrière de chercheur. L’article décrit alors les apports méthodologiques de Chevenard et en particulier sa métallurgie de précision, véritable méthode pour innover. La conclusion insiste sur la pertinence de la symbiose entre recherche et stratégie de l’entreprise, tout évoquant quelques points sur lesquels la leçon que nous a laissée Chevenard mérite d’être complétée.

Pierre Chevenard: research at the heart of modern enterpriseThis article initially describes the steady progress of the use of scientific knowledge by the iron and steel industry and the development of a culture of innovation within the Imphy plant. It is, in fact, the strategic vision that Henri Fayol had for this plant that launched Pierre Chevenard’s career as a researcher. The article goes on to present Chevenard’s methodological contributions and, more specifically, his development of precision metallurgy which is a genuinely innovative method. The conclusion insists on the necessity for research and corporate strategy to complement each other perfectly. It suggests that the lessons learned from Chevenard can be further expanded upon.