Quand l’innovation bouscule les équilibres institutionnels : cas des agrégateurs bancaires

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Lorsqu’une innovation est mise en marché, elle vient bousculer plus ou moins vivement et plus ou moins fortement les institutions en place, acteurs et représentations. Dans ce contexte de changement, le régulateur est parfois amené à intervenir et à impacter la trajectoire d’une innovation. L’étude du cas des agrégateurs bancaires, lancés par des start-up, permet d’étudier le rôle du régulateur sur la dynamique d’une innovation, dans le contexte de l’Union européenne. Ce cas met en évidence que les rôles des régulateurs et des superviseurs liés à la gestion du changement institutionnel impactent fortement la dynamique. Pour un entrepreneur, cette compréhension des différents rôles et de leurs impacts potentiels est de nature à aider au pilotage de son entreprise.

When an innovation arrives, it shakes up, more or less strongly, the institutions in place, the actors and the representations. In this context of change, the regulator is sometimes required to intervene and impact the trajectory of an innovation. The study of the case of banking aggregators, launched by start-ups, allows us to study the role of the regulator on the dynamics of an innovation, in the context of the European Union. This case highlights that the roles of regulators and supervisors in managing institutional change have a strong impact on the dynamics of an innovation. For an entrepreneur, this understanding of the different roles and their potential impacts is likely to help in the management of his company.