Les maisons de santé pluriprofessionnelles : un modèle organisationnel au carrefour de multiples logiques

Résumé Fr En

En France, le champ organisationnel des soins primaires connaît des transformations significatives depuis une vingtaine d’années, avec l’émergence de nouvelles formes de régulation et de nouveaux modèles organisationnels. Parmi ces derniers, les maisons de santé pluriprofessionnelles ont bénéficié du soutien des pouvoirs publics depuis le milieu des années 2000.À travers l’étude rétrospective de documents d’archive sur les politiques de développement des maisons de santé en France, nous proposons une analyse logique de ces politiques publiques et de ce modèle organisationnel. Nous caractérisons ensuite, en nous appuyant sur les théories néo-institutionnelles, les logiques qui sous-tendent la diffusion de ces nouvelles organisations formelles et discutons l’utilité de ce cadre d’analyse pour appréhender les transformations associées aux réformes de l’organisation des soins primaires.

In France, the organization of primary care has been undergoing significant change over the past twenty years, with the emergence of new forms of regulation and new organizational models. Among the latter, multi-professional healthcare homes ( Maisons de santé pluriprofessionnelles) have been receiving support from the public authorities since the mid-2000s.Based on a retrospective study of archival documents, we carry out a logical analysis of this organizational model and of the public policies supporting its development in France. Then, drawing on neo-institutional theory, we analyse the logics underpinning the diffusion of these new formal organizations, and discuss the relevance of this theoretical framework for understanding transformations related to reforms in the organization of primary care.