2015
Cairn
Jeremy Bentham, « Scénarios : quels futurs possibles pour le pétrole et le gaz ? », Géoéconomie, ID : 10670/1.abivon
Shell utilise la planification par scénarios depuis 40 ans pour l’aider à approfondir ses réflexions stratégiques. Élaborer et appliquer des scénarios fait partie intégrante d’un processus continu qui encourage les décideurs à explorer les caractéristiques, les incertitudes et les limites de ce que nous réserve l’avenir, et à étudier des points de vue différents. La toute dernière publication des scénarios de Shell, les scénarios Nouvelle Optique, constitue une analyse en profondeur de la manière dont les forces économiques, sociales et politiques pourraient exercer leur influence tout au long du XXIème siècle, ainsi que leurs conséquences pour le système énergétique mondial et l’environnement. Les scénarios « Montagnes » et « Océans » définissent deux voies distinctes que le monde pourrait emprunter dans les décennies à venir. Ils insistent sur l’urgence et la complexité du besoin de faire face aux pressions mondiales en matière de ressources et d’environnement, et soulignent la nécessité pour les entreprises, les gouvernements et la société de trouver de nouvelles façons de collaborer, et de mettre en place des politiques qui favorisent le développement et l’usage d’énergies plus propres et qui améliorent le rendement énergétique.