La dynamique des stratégies de coopétition

Résumé Fr En

L’objectif de cet article est de montrer que la coopétition n’est ni une extension des théories de la compétition, ni une extension des théories de la coopération. Elle est définie comme « un système d’acteurs qui interagissent sur la base d’une congruence partielle des intérêts et des objectifs ». La coopétition est un objet de recherche singulier qui nécessite un examen théorique qui lui est propre. Elle est un champ d’exploration entièrement nouveau, qui est a priori très prometteur pour faire avancer les recherches et les pratiques en management stratégique.

The dynamics of coopetition strategies The objective of this article is to show that coopetition is neither an extension of competition theories, nor an extension of cooperation theories. Coopetition is defined as “a system of actors interacting on a basis of partially congruent interests and goals”. Coopetition is a singular research object which requires a specific theoretical examination. It is an entirely new field of exploration, which is very promising to advance future research and practices in strategic management.