La redéfinition du rôle politique de l’entreprise à travers l’impératif public d’innovation « partenariale »

Résumé Fr En

À différentes échelles (européenne, nationale, régionale), on assiste au renforcement du rôle politique des entreprises dans le développement de produits et de services destinés à répondre à l’intérêt général et à contribuer à la constitution de nouveaux communs. Cet article examine les tentatives de mise en pratique concrète de l’impératif public d’innovation « partenariale », associant les entreprises et les citoyens, et ses conséquences, d’une part pour l’action publique, d’autre part pour les pratiques d’innovation de l’entreprise. S’appuyant sur une enquête de terrain menée au sein de la Région Île-de-France, l’article se penche plus précisément sur l’injonction à l’innovation « partenariale » dans le programme Construire au Futur, Habiter le Futur (CFHF). Il met en évidence les réticences des entreprises, et l’effet limité de ce programme en termes de politisation des acteurs privés. Il participe en revanche à la transformation des acteurs publics.

At European, national and regional level we are witnessing the strengthening of the political role of companies in the development of products and services intended to respond to the general interest and to contribute to the constitution of new commons. This article examines the attempts to put into practice the public imperative of innovation through “partnership” involving companies and citizens and their consequences both for public action and innovation practices by companies. Based on a field survey conducted in the Paris region, the article looks specifically at calls to engage in such innovation through “partnership” in the program Construire au Futur, Habiter le Futur (Building for the Future, Living in the Future). The analysis highlights the reluctance of companies to engage in such partnerships and the limited impact of the program in terms of the politicization of private actors. These initiatives have, nonetheless, contributed to the transformation of public actors.