Fiche du document
2010
- handle: 10670/1.bm7k6e
Cairn
Citer ce document
Bénédicte Aldebert et al., « Dynamique culturelle dans le cas d'une fusion : Et si faire évoluer sa culture était possible ? », Revue française de gestion, ID : 10670/1.bm7k6e
Métriques
Partage / Export
Résumé
Cet article cherche à comprendre, à partir d’une analyse dynamique d’un rapprochement interentreprise, comment et pour quelles raisons des managers ont pu faire évoluer la culture de leur organisation dans le cadre d’une opération de rapprochement. L’étude qualitative, de nature exploratoire conduite en temps réel sur un cas unique de rapprochement interorganisationnel entre deux sociétés (Médiamétrie et eStat), nous révèle que le changement réel et profond d’une culture est possible, dès lors que l’évolution du marché tend à remettre en cause le paradigme stratégique des entreprises, c’est-à-dire, leurs légitimités institutionnelle et économique et par voie de conséquence, leur survie à moyen/long terme.