Fiche du document
22 décembre 2022
- handle: 10670/1.cxua7v
- hal: hal-04152873
- doi: 10.3917/comma.192.0005
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.3917/comma.192.0005
Mots-clés
Gouvernance de l'information Pouvoir organisationnel Stratégie Gouvernance de l'informationSujets proches
Information de presse Nouvelles (journalisme) InformationsCiter ce document
Dominique Maurel et al., « Introduction : Pouvoir et stratégie des acteurs de la gouvernance de l'information », HAL-SHS : sciences de l'information, de la communication et des bibliothèques, ID : 10.3917/comma.192.0005
Métriques
Partage / Export
Résumé
Les enjeux informationnels et communicationnels auxquels font face les organisations publiques et les entreprises privées sont nombreux, qu’il s’agisse de leurs obligations de conformité, de leur réputation envers leurs publics, clients, fournisseurs et bailleurs de fonds, ou encore de leur performance. Ces enjeux incluent notamment des risques liés à la sécurité, l’intégrité et la disponibilité des contenus informationnels (Lemieux, 2013). La co-existence souvent non contrôlée de pratiques et dispositifs individuels et collectifs, au sein d’une même organisation, contribue à entraver la gestion des contenus informationnels et, au final, le développement d’une culture informationnelle commune (Bergeron et al., 2009; Smallwood, 2016). De tels enjeux deviennent critiques dans un contexte où les contenus informationnels, au-delà des technologies qui les soutiennent, représentent des actifs organisationnels essentiels à la réalisation des processus d’affaires (Kooper et al., 2011; MacLennan, 2014).