Le premier pôle de ce dossier dresse un panorama de la situation, en présentant les fondements et les enjeux de la veille pour l’innovation, en précisant quelques définitions nécessaires et en donnant quelques repères historiques. Contributions de Patrice Noailles (Seillans Investissement) : Quatre approches de l’innovation ; de Gilles Garel (CNAM-Lirsa) : Les défis de l'innovation contemporaine pour les entreprises ; de Hervé Daniel (Créativ) et Nicolas Moinet (IAE Poitiers) : Architecture d’un plan de veille au service d'une vision systémique de l'innovation ; et de Corinne Dupin et Alpha Diallo (Help management) : L’entreprise innovante : un espace privilégié de veille… et d’intelligence.
The first chapter of our dossier presents a panorama of the situation, presenting the fundamentals and stakes involved and specifying some critical definitions and historical reference points.We start by defining the concepts of innovation and innovator, reviewing the historical process that led to contemporary innovation and introducing the concept of the value of innovation.Intensive, with an unfixed identity, subject to investor demands, open and collaborative, contemporary innovation has changed its status in enterprises, forcing them to reinvent their organizational models and performance criteria.Innovation must be an integral part of a continual process of anticipation and adaptation at the heart of which strategic awareness - a way of being prepared - must be structured.A socio-organizational analysis of some key competitive features taking into account activities and scope of the strategic awareness program in enterprises that seek to innovate.
ZusammenfassungDer erste Teil dieses Dossiers stellt die Situation dar, indem er die Grundlagen und Herausforderungen vorstellt, einige grundlegende Definitionen nennt und einige historischen Abschnitte angibt.Zu Beginn dieses Dossiers ist es nötig, die Begriffe von Innovation und Innovateur zu definieren, kurz darzustellen, in welchen historischen Prozess sich die aktuelle Innovation einpasst, und den Begriff des Innovationswerts einzuführen.Die derzeitige Innovation hat den Stellenwert in Unternehmen geändert, und sie gezwungen, ihre Organisationsweisen und Leistungskriterien neu zu definieren. Sie ist nun intensiv, von unstabiler Identität gekennzeichnet, den Bedingungen der Aktionäre unterworfen, offen und kollaboratif.Die Innovation steht in einem kontinuierlichen Prozess der Vorwegnahme und Anpassung. In ihrem Zentrum steht die Beobachtung, die als Methode der Vorwegnahme strukturiert sein muss. Ein systematisches Schema ermöglicht die Entwicklung dieser Methode von der Sammlung relevanter Informationen bis zur Erstellung von strategischem Wissen.Eine Analyse unter dem sozio-organisatorischen Blickwinkel von einigen identifizierten Besonderheiten der Positionierung, der Aktivitäten und der Kompetenzen der Funktion der Beobachtung in Unternehmen, die sich entschlossen der Dynamik der Innovation verschrieben haben.
ResumenEl primer polo de este dosier presenta un panorama de la situación y aborda los fundamentos y desafíos, precisa algunas definiciones necesarias y ofrece algunas referencias históricas.Como introducción a este dosier, es necesario definir la noción de innovación y del innovador, recordar brevemente en qué proceso histórico se inscribe la innovación contemporánea e introducir la noción del valor de innovación.La innovación contemporánea, la cual se caracteriza por ser intensiva, marcada por la inestabilidad identitaria, sometida a las exigencias de los accionistas, abierta y colaborativa, ha cambiado de estatus en el seno de la empresa, obligándola a reinventar sus modos de organización y sus criterios de desempeño.La innovación debe inscribirse en un proceso continuo de anticipación y adaptación en el centro del cual debe estructurarse el seguimiento, como gestión de anticipación. Un esquema sistémico permite construir tal proceso, desde la recolección de información útil a la generación de conocimientos estratégicos.Un análisis desde un ángulo socio-organizacional, de algunas especificidades identificadas de posicionamiento, de actividades y competencia de la función de seguimiento en las empresas inscritas decididamente en las dinámicas de la innovación.
