Approche culturelle des rapports entre Tunisiens et Occidentaux dans le cadre des activités d'une entreprise en Joint Venture

Résumé Fr En Es

Notre recherche s’est axée sur l’interaction des dirigeants tunisiens et étrangers (européens essentiellement) d’entreprises en Joint Venture. Elle visait à définir les problèmes généraux posés par cette interaction en liaison avec la culture. Cette démarche nous a en fait permis de constater un phénomène de distorsion de perception, entre les étrangers et les locaux, qui pouvait alors être à l’origine d’un accroissement des coûts de transaction.

The cultural Approach of the relations between Tunisians and Westerners in the Contest of the Activities of Joint Ventures Entreprises Our study is based on the interaction of Tunisian and foreign managers (essentially European) of Joint Venture companies. It focused on defining the general problems raised by such an interaction in relation to culture. This methodology allowed us to notice a phenomenon of perception of distorsion between foreigners and local people, which could have the reason for a rise of transaction costs.

El acercamiento cultural de las relaciones entre los tunecinos y Westerners dentro del marco de las actividades de empresa a riesgo compartido de una empresa Nuestro estudio se basa en la interacción de los encargados tunecinos y extranjeros (esencialmente europeo) de las compañías de empresa a riesgo compartido. Se centró en definir los problemas generales suscitados por tal interacción en lo referente a cultura. Esta metodología permitió que notáramos un fenómeno de la opinión de la distorsión entre los extranjeros y la gente local, que podrían tener la razón de una subida de costes de la transacción.