Proposition d'une typologie des démarches de prospective participative pour les entreprises. Trois cas illustratifs : EDF RαD, AXA France et BASF Agro

Résumé Fr En

Cet exercice de réinterprétation des pratiques de prospective à travers la construction d’une typologie fondée notamment sur la récession des expériences de praticiens et de chercheurs constitue une grille de lecture permettant aux praticiens de concevoir et de conduire des démarches adaptées aux différents besoins des organisations en prenant en compte notamment leurs dimensions cognitives implicites. Il permet d’autre part, de souligner, notamment par les illustrations présentées de la diversité des pratiques et de leurs effets notamment en matière d’apprentissage organisationnel.

This exercise of reinterpretating the practices in applied prospective, through the making of a typology based mainly on the review of experiments by searchers and business professionals, gives a prospect for professionnals to conceive and manage approaches fitting the organisations’ needs, taking into account, among others, their implicit cognitive dimensions. Moreover, It allows underlining their effects relating to organizational learning, in particular by the examples of the diversity of practices.