Émergence organisationnelle d’un projet de tiers-lieu porté par un entrepreneuriat collectif et responsable

Résumé Fr En

Notre article vise à mieux comprendre la phase de création et d’émergence d’une organisation. Les travaux dans ce domaine soulignent en effet l’ambiguïté de cette phase et la nécessité de mieux l’appréhender en diversifiant les méthodologies et les approches théoriques. Nous étendons ces travaux à l’analyse d’un projet d’entrepreneuriat spécifique par sa dimension collective et son engagement responsable. Nous adoptons une approche exploratoire et qualitative pour étudier ce projet de création d’un futur tiers-lieu dédié à l’innovation économique et sociale à La Rochelle (17). Nous démontrons que l’ambiguïté du phénomène d’émergence organisationnelle est accentuée dans ce type de projet collectif et responsable. Les spécificités de ce dernier enrichissent et en même temps, complexifient les variables-clés ( entrepreneur, organisation et environnement) à appréhender durant cette phase. Nous mettons également en exergue l’importance des valeurs ( valeurs éthiques et valeurs sociétales partagées), portées initialement par les entrepreneurs, qui permettent d’articuler entrepreneuriat social, RSE et économie sociale et solidaire.

Our article aims to better understand the creation and emergence phase of an organisation. The work in this field underlines the ambiguity of this phase and the need to better understand it by diversifying methodologies and theoretical approaches. We extend this work to the analysis of an entrepreneurial project specific to its collective dimension and its responsible commitment. We adopt an exploratory and qualitative approach to study this project to create a third place dedicated to economic and social innovation in La Rochelle (17). We demonstrate that the ambiguity of the phenomenon of organisational emergence is accentuated in this type of collective and responsible project. The specificities of the latter enrich and, at the same time, complicate the key variables (entrepreneur, organisation and environment) to be apprehended during this phase. We also highlight the importance of values (ethical values and shared societal values), initially held by the entrepreneurs, which make it possible to link social entrepreneurship, CSR and the social economy.