La co-énonciation éditoriale au sein de la communauté numérique d’une multinationale dans un contexte post-restructuration : du pilotage à la publication
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20 septembre 2022
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Mots-clés
Engagement Marque employeur Réseau social d’entreprise Narrativisation Intranet Communautés virtuelles Collaboration Communication interne Stratégie Transformation des organisations Accompagnement au changementSujets proches
Administrative communication Communication, Industrial Communication, Administrative Industrial communication Communication, Business Conation Volition Cetanā Military strategy Community Organizational communication Acrasia (Ethics) Incontinence (Ethics) Comunicación en las instituciones Comunicación institucional Comunicación organizacional Comunicación administrativa Comunicación en la empresa Colectividad Estrategia militar Multinationale GIE Petites et moyennes entreprises Groupement d'intérêt économique PME Communauté (philosophie) Collectivité Politique éditoriale Processus éditorial Maisons d'édition Publication Diffusion (édition) Activité éditoriale Mise en forme (édition) Stratégie militaire Géostratégie Communication dans l'entreprise Communication interne Communication dans les entreprises Communication organisationnelle Organisations et communication Communication institutionnelle Akrasie Conation Volition Aboulie Vouloir Akrasia Volonté, Manque de Manque de volonté Acrasia AcrasieCiter ce document
Gaspard Sibi, « La co-énonciation éditoriale au sein de la communauté numérique d’une multinationale dans un contexte post-restructuration : du pilotage à la publication », Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance, ID : 10670/1.hgui4m
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Résumé
Ce mémoire se propose d’étudier dans quelle mesure les contenus éditoriaux des communautés du réseau social d’entreprise résultent d’une triple volonté énonciative : volonté de communication du collaborateur, stratégie éditoriale de la communication interne, et interface de publication. Ceci dans un contexte de post-restructuration organisationnelle. Pour ce faire, nous prenons appui sur l’étude de la communauté Performance Minerals Europe, Middle-East, Africa de la multinationale Imerys, société française d’extraction minière.