Histoire d’une dégradation progressive des compétences de maintenance d’une entreprise à risques (1980-2020)
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6 juin 2023
- handle: 10670/1.i621tw
- hal: hal-04283749
- doi: 10.3917/geco1.152.0030
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Compétence (psychologie) Capacités Incompétence Capacité CompétencesCiter ce document
Léna Masson et al., « Histoire d’une dégradation progressive des compétences de maintenance d’une entreprise à risques (1980-2020) », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10.3917/geco1.152.0030
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Résumé
Dans l’industrie, les activités de maintenance, considérées comme non stratégiques, sont largement sous-traitées. Alors que ces activités sont essentielles au maintien de la fiabilité d’organisations à risques, leur sous-traitance est fréquemment incriminée lors de catastrophes industrielles. Elle produit à court terme des gains financiers mais donne également lieu à des effets non désirables, en matière de compétences notamment. Une étude de cas approfondie, longitudinale et multi-niveaux au sein de la branche d’activité à risques d’une grande entreprise publique nous permet de retracer le processus de dégradation des compétences, d’en identifier les facteurs et de nourrir l’analyse des relations entre modalités de contrôle inter-organisationnel et compétences nécessaires aux activités sous-traitées.