2022
Cairn
Patricia David et al., « The paradoxical suffering of top athletes. An initial analysis », Revue CONFLUENCE : Sciences & Humanités, ID : 10670/1.ic8n30
Cette communication propose de retrouver un acteur central, le sportif, rarement évoqué dans les travaux scientifiques étudiant l’accélération d’un rapprochement des logiques de gestion des entreprises et des clubs sportifs. Les responsables des équipes sportives, ainsi que les managers des entreprises, ont pris conscience du rôle que le sport peut jouer dans la création d’une culture ancrée dans la recherche de la responsabilité sociale globale. Toutefois, si une littérature mettant en avant la question des passerelles entre la gestion identique des équipes sportives et des équipes au sein des entreprises progresse quantitativement et qualitativement, l’image de l’acteur agissant n’apparaît souvent qu’en filigrane. Et pourtant, toute activité, toute réussite est liée à son implication dans l’activité sportive. Nous avons décidé de centrer notre communication sur cette figure centrale, le sportif. En effet, si les sportifs sont valorisés dans notre société, en particulier les sportifs de haut-niveau, cette valorisation prend des formes paradoxales. Ce sont les exploits plus que les individus que l’on admire, et au-delà de l’exploit (résultats, performance), ce sont les qualités mises en œuvre pour y parvenir qui passionnent la société et, en particulier, le monde de l’entreprise.