2009
Cairn
Jean-Jacques Amyot, « Maladie d'Alzheimer et formation des professionnels en EHPAD », Gérontologie et société, ID : 10670/1.it1jra
La formation est trop souvent appelée pour résoudre des situations de crise ou de changement. Il faut la comprendre comme un des maillons d’un processus de management institutionnel. Elle s’avère un élément essentiel pour lutter contre l’épuisement des professionnels et améliorer la qualité de vie des résidents. Les formations autour de la maladie d’Alzheimer sont nombreuses mais peu diversifiées. Une étude conduite par le réseau de consultants en gérontologie pour la Fondation Médéric Alzheimer nous renseigne sur les déterminants de l’offre et de la demande ainsi que sur le manque d’articulation entre les formations et les projets des institutions. Pour améliorer le dispositif, les conditions générales de mise en œuvre de la formation sont étudiées et deux évolutions indispensables sont prônées : une formation minimale obligatoire pour débuter un travail auprès de malades d’Alzheimer et un transfert des connaissances plus adapté et plus souple. C’est dans le cadre de ce deuxième point que prennent place l’analyse des pratiques, les groupes de parole, la supervision d’équipe et les comités d’éthique .