La gestion du local par les maires du Hezbollah au Liban

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On sait peu de choses sur l’action municipale du Hezbollah, bien que près de 15 % des conseils municipaux libanais soient élus sur ses listes. Un premier examen de la question révèle comment les maires du parti doivent conjuguer dans leur travail de gestion locale plusieurs cadres institutionnels : partisan, légal et territorial. Trois conseils municipaux dirigés par des cadres partisans sont étudiés ici afin de montrer les priorités et les valeurs de gestion municipale en relation notamment avec la place qu’y occupe la pensée islamique. Les communes du Hezbollah sont pleinement investies par leurs conseils municipaux qui impulsent une action de développement dynamique, soutenue par des réseaux publics et privés ainsi que par des donateurs régionaux et internationaux. Les valeurs guidant le développement local – le professionnalisme et la rationalité – sont ancrées dans les soucis d’efficacité et de savoir scientifique ; elles se veulent aussi inclusives, avantageant la proximité sociale et l’apport des femmes et des jeunes. L’islamisme, quand il existe, se décline dans les discours de légitimation en amont du travail municipal et s’apparente plus à une moralité justifiant la nécessité de l’action sociale. La spécificité de la gestion locale par le Hezbollah n’est donc pas associée à des valeurs islamiques mais à des stratégies de mobilisation politique propres à la consolidation de « la société de la Résistance » du parti.