Le 4PL au cœur des chaînes logistiques : une nouvelle dynamique d’intermédiation

Résumé Fr En Es

Le prestataire de services logistiques dénommé 4PL se caractérise par une plasticité de sa structure organisationnelle et son emplacement central dans la chaîne logistique. Une telle position en termes d’intermédiation est favorisée par la présence de compétences architecturales, d’assemblage et d’orchestration. La dynamique du 4PL est marquée également par un encastrement relationnel et un maillage social significatif. Une recherche de terrain conduite en France auprès de 47 entreprises de type 4PL permet d’identifier trois modèles d’affaires distincts, à savoir le modèle d’affaires « 4PL pur », le modèle d’affaires « 3PL & 4PL combiné », et le modèle d’affaires « consulting ».

The logistics service provider 4PL is characterized by a plasticity of its organizational structure and its central location in the supply chain. Such intermediation positioning is favored by architectural skills, assembly and orchestration. This dynamism is also marked by a relational embeddedness and a strong social networking. A field study led in France on 47 companies acting as 4PL allows to identify three distinct business models, namely « pure 4PL » business model, « combined 3PL & 4PL » business model, and « consulting » business model.

El proveedor de servicios de logística 4PL se caracteriza por la plasticidad de su estructura organizativa y su ubicación central en la cadena logística. Tal posición en términos de intermediación se ve favorecida por la presencia de habilidades arquitectónicas, montaje y orquestación. La dinámica del 4PL también está marcada por una incrustación relacional y una red social significativa. Una investigación de campo realizada en Francia con 47 empresas 4PL identifica tres modelos de negocios distintos, a saber, el modelo comercial « 4PL puro », el modelo comercial « 3PL y 4PL combinados », y el modelo de negocio « consulting ».