« Do the job ? »: How the occupation of cultural mediator is shaped by the organization « Faire » le métier ?: Comment le métier de médiateur culturel est modelé par l’organisation En Fr

Résumé En Fr

Through the study of the Palais de Tokyo and the Cité des Sciences, the article seeks to understand how cultural organizations shape creative occupations such as cultural mediators. Our contribution is twofold: the engine of professional dynamics, neither exogenous nor autonomous, lies within organizations themselves and in their management apparatus; the evolution of cultural occupations is a powerful driver of organizational change.

À travers l’étude du cas du palais de Tokyo et de la cité des Sciences, l’article cherche à comprendre comment les organisations culturelles contribuent à façonner des métiers créatifs, comme celui de médiateur culturel. Notre contribution est double : le moteur des dynamiques professionnelles, ni exogène, ni autonome, se trouve au sein même des organisations et dans leur appareil gestionnaire ; l’évolution des métiers culturels constitue un puissant moteur de changement organisationnel.