The diffusion of American organisational models to Norwegian industries, 1945-1970

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2 mai 2018

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Hostilities Conflict, Armed (War) Wars Armed conflict (War) Fighting Economic conditions History, Economic Business corporations Publicly traded corporations C corporations Limited companies Subchapter C corporations Corporations, Public Stock corporations Public limited companies Corporations, Business Publicly held corporations Businesses Firms Companies Enterprises Business organizations Organizations, Business Immigrants--Cultural assimilation--United States Methods of analysis Analysis and chemistry Analytical methods Chemical analysis Analysis methods Analysis and examination Compañías Empresas industriales Firmas Decisión (Psicología) Decisiones, Toma de Investigadores científicos Conflictos bélicos Operaciones bélicas Industrias Actividad intelectual Guerre Polémologie Conflits armés Hostilités Personnel de recherche Enseignants-chercheurs 1945-1970 (subdivision) Complexes industriels Industrie urbaine Activité industrielle Secondaire, Secteur Structure industrielle Secteur secondaire Production industrielle Industries Analyse chimique Dosage Conditions économiques internationales Situation économique Économie historique Faits économiques Activité économique Économie mondiale Vie économique Économie internationale Firmes Compagnies Entreprises commerciales Maisons (entreprises) Entreprises industrielles Théorie de la décision Décision, Théorie de la Décision, Prise de Processus de décision Cadrage (décision) Décision (psychologie) Processus décisionnel Intellectuelle, Vie Vie culturelle clef

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Rolv Petter Amdam et al., « The diffusion of American organisational models to Norwegian industries, 1945-1970 », Publications de l’Institut de recherches historiques du Septentrion, ID : 10670/1.l09iy6


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Cet article analyse la diffusion des modèles d’organisation americains dans l’Europe d’après guerre à travers l’étude de cas des entreprises manufacturières norvégiennes. La trame de cette étude consiste en trois approches théoriques qui découlent de théories de l’organisation et posent la question de savoir si les modèles organisationnels sont copiés, changés ou choisis. Cet article insiste sur le point clé des changements et des choix dans ces études de cas ; il montre que l’histoire économique peut procurer aux chercheurs en organisation des éclairages utiles sur les processus de décision, pertinents pour la mise en oeuvre de nouveaux modèles d’organisation.

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