2015
Cairn
Karim Trabelsi, « Pour une évaluation intégrative et multiperspectives de la performance des alliances asymétriques », Question(s) de management, ID : 10670/1.ljei05
La thématique de la performance attire les efforts de nombreux chercheurs et praticiens, mais demeure à ce jour un concept controversé et ambigu. Ne dérogeant pas à la règle, dans le cas des alliances asymétriques où les motivations et les objectifs des partenaires ne sont pas intégralement révélés et encore moins parfaitement convergents, la construction d’outils de mesure pertinents est un exercice périlleux. Les multiples critiques adressées à l’égard des critères financiers ou temporels réputés « objectivistes », ou encore des mesures « subjectivistes », illustrent la complexité de cet exercice. En dépit des insuffisances de ces mesures, nous partons du postulat selon lequel elles ne pourraient être définitivement évincées. Afin de pallier leurs insuffisances et biais respectifs, nous explorons dans le prolongement des travaux de Meschi (2006), Arino (2003), Blanchot (2006), Luo (2008), Robson et al. (2008) et Ren et al. (2009), les conditions de leur complémentarité dans le contexte spécifique des alliances asymétriques franco-tunisiennes.