2022
Cairn
Léopold Djoutsa Wamba et al., « Le succès international des petites unités de production artisanale d’art camerounais », Management & Prospective, ID : 10670/1.m6sous
Dans le cadre de cette étude, nous cherchons à mieux comprendre les pratiques des petites unités de production artisanales d’art camerounaises pour avoir du succès à l’international malgré les difficultés qui sont les leur. Les entretiens individuels semi-directifs avec des artisans et des responsables d’organisation des artisans ont permis d’identifier leur mode d’entrée à l’international, les facteurs clés à la base de leur succès et les freins à leur expansion internationale. Les résultats ont révélé la valeur du réseautage, qui s’avère cruciale aussi bien pour accéder aux marchés étrangers que pour consolider l’avantage concurrentiel, mais également dans la définition des types d’objets d’art à produire. Au niveau organisationnel, le style de management directif et participatif, ainsi que la culture d’entreprise renforcée par la tradition sont les deux piliers constitutifs d’avantages concurrentiels. Enfin, en ce qui concerne le processus de production, la compétitivité de ces petites unités de production repose sur une spécialisation sur certains types d’objets, une production en petite série avec un certain niveau de qualité, ainsi qu’un savoir-faire particulier et une certaine créativité permettant de renouveler le type de produits vendus. Cependant, la forte asymétrie d’information entre l’artisan et les intermédiaires, la complexité du travail des intermédiaires et le manque de moyens financiers ralentissent l’expansion internationale des artisans.