Les maisons médicales de garde en France

Résumé Fr En

L’objectif de ce travail a été de recenser, à la date du 30 juin 2003, en France, les différentes maisons médicales de garde (MMG) et d’en décrire les principales caractéristiques. Méthodologie : Une enquête téléphonique auprès des Unions Régionales des Médecins Libéraux (URML), des Conseils Départementaux de l’Ordre des Médecins (CDOM) et des responsables des MMG a été menée à partir d’un questionnaire standardisé. Résultats : 98 MMG ont été recensées, 46 sont fonctionnelles et 52 sont en projet. L’Ile-de-France est la région qui concentre le plus de MMG et de projets. La quasi-totalité des MMG ont été créées après 2000, la moitié se localise dans des centres de soins, l’autre moitié se divise entre celles proches et celles éloignées des centres de soins. Plus de la moitié des MMG n’ont aucun autre personnel que les médecins, le reste comprend des secrétaires, infirmières, assistantes sociales et autres. Pour plus de la moitié des MMG, les médecins sont payés à l’acte et n’ont pas de plateau technique à disposition. Les MMG sont en général ouvertes la nuit en semaine et le week-end. Un tiers des MMG collabore avec le centre 15 et les trois-quarts sont financées par le Fonds d’Aide à la Qualité des Soins de Ville. Conclusion : Il semblerait souhaitable qu’une charte de fonctionnement des MMG soit établie afin de standardiser ce type de structures. Par ailleurs, en l’absence de liste exhaustive des MMG, il faudrait qu’un suivi régional et national des MMG soit mis en place, afin de mieux évaluer les évolutions en terme d’organisation sanitaire qu’apportent ces nouvelles structures, à l’échelle des bassins de santé.

The objective of this article is to take inventory of the different medical emergency care units in France as of June 30, 2003, and to describe their main characteristics. Methodology: A telephone survey was conducted which posed questions based on a standard questionnaire to the Regional Unions of Liberal Doctors, the County Advisory Boards of the Medical Orders, and the directors and managers of the existing emergency care units. Results: 97 medical safe houses were inventoried, 46 of which were operational and 51 which were in development. The Ile-de-France region is the region with the highest concentration of these units either operating or under construction. A large majority of the emergency care units were created since the year 2000, and half of them are located within health care centres and the other half into separate cells either close or distant from existing health care centres. More than half of them have no other staff aside from doctors, whilst the others comprise a spectrum of personnel including secretaries, nurses, and social assistants amongst others. More than half of the doctors are paid at the cost of each consultation and per treatment and do not have a technical platform at their disposal. Usually, these emergency care units are open all night during the week and on the weekends. One-third of them collaborate with the emergency centre and ambulance service (those who respond to calls to 15) and three-quarters of them are funded by the city’s Assistance Fund for the Quality of Care. Conclusion: It would seem advantageous that a Charter for operation and management of these establishments be drafted and implemented in order standardise these types of structures and that their supervisors implement a national and regional follow-up mechanism for the establishments in order to better evaluate the evolution in terms of health care organisation, in particular with respect to raising the level and capacity of response.