Aborder la RSE avec des partenariats entreprises-associations: Une approche modulaire de systèmes complexes
Fiche du document
2019
- handle: 10670/1.np9k99
- hal: hal-03013391
- doi: 10.3166/rfg.2019.00359
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.3166/rfg.2019.00359
Sujets proches
Corporate social responsibility Corporations--Social responsibility Industries--Social responsibility Social responsibility, Corporate Corporate accountability CSR (Corporate social responsibility) Business--Social responsibility Social responsibility of industry Corporate responsibility Empresas--Aspectos sociales Empresas--Responsabilidad social Responsabilidad social corporativa RSE Réseaux sociaux numériques d'entreprise RSE Organisations, Responsabilité sociétale des Rôle social des entreprises Responsabilité sociétale des entreprises Environnement, santé et sécurité (responsabilité des entreprises) ESS (environnement, santé et sécurité) RSO Entreprise citoyenne Engagement sociétal Entreprises citoyennes Responsabilité sociale et environnementale Responsabilité sociale des entreprises Responsabilité sociétale des organisationsCiter ce document
Vincent Helfrich et al., « Aborder la RSE avec des partenariats entreprises-associations: Une approche modulaire de systèmes complexes », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10.3166/rfg.2019.00359
Métriques
Partage / Export
Résumé
Cet article analyse la contribution des partenariats entreprises-associations pour amorcer une démarche de responsabilité sociale d’entreprise. Les auteurs montrent notamment comment le fonctionnement des partenariats constitue une modularisation de leur complexité intrinsèque, ainsi que de celle de la RSE. Cette approche permet d’identifier de bonnes pratiques, dans le but de concrétiser une telle démarche au niveau organisationnel et de nourrir le projet RSE au niveau global.