2008
Cairn
Jean-Yves Duyck et al., « Communiquer un patrimoine culturel : le cas de la commercialisation de la Corderie Royale de Rochefort », Management & Avenir, ID : 10670/1.o4anfm
Ce travail se propose d’étudier un site patrimonial culturel : la Corderie Royale de Rochefort, exceptionnel par son ampleur et son succès de fréquentation (400 000 visiteurs par an). Cette réussite repose à la fois sur une volonté politique forte s’inscrivant dans la durée et sur une communication estimée « juste ».Centrée sur la communication, l’analyse porte sur 37 documents s’étalant sur la période 1998-2006 afin d’en repérer les récurrences sur la durée. Vu la complexité et la variété desdits documents (affiches, films, coupures de presse, etc.), l’analyse sémiotique est apparue pertinente pour dégager les axes et le sens de cette communication.C’est bien à partir des qualités intrinsèques du monument, situées dans une double dimension, matérielle, mais aussi immatérielle (les valeurs qui lui sont associées et qui retrouvent une recherche de sens présente dans la consommation) que la communication devient pertinente et joue le rôle d’élément moteur de la commercialisation.Elle soulève aussi la question de l’ambiguïté de la communication révélant un télescopage potentiel entre valeurs publiques et valeurs privées liées à la marchandisation de l’espace public.