La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales. Le cas des universités françaises
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2014
- handle: 10670/1.omwlkd
- isbn: 9782760540798
- hal: hal-03108764
- SCIENCESPO: 2441/1nb18audco9kdo02mfbrtq1i7s
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Stéphanie Chatelain-Ponroy et al., « La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales. Le cas des universités françaises », Archive ouverte de Sciences Po (SPIRE), ID : 10670/1.omwlkd
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Résumé
Les universités sont en général considérées comme des organisations publiques collégiales. Elles se caractérisent par une action collective entre pairs et par des processus de décision ne pouvant se résumer à un processus hiérarchique. Le présent chapitre examine les différents modèles théoriques de prise de décisions dans les organisations collégiales (modèle collégial, modèle bureaucratique, modèle politique et modèle de la poubelle). Les modalités de cette prise décision sont illustrées par l’étude des répercussions des réformes récentes de la gouvernance des universités françaises sur leur processus de décision.