Projet de mise en place d’un réseau de femmes au sein d’un établissement bancaire : facteurs clés de succès et attentes des talents féminins

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Cet article vise à éclairer les enjeux d’une création d’un réseau féminin au sein d’un établissement du secteur bancaire. En effet, les objectifs de cette recherche consistent à identifier les Facteurs Clés de Succès (FCS) d’une mise en place d’un réseau féminin et à mieux cerner les atouts perçus par les talents féminins de ce futur réseau interne. Depuis quelques années, l’intérêt de la promotion des réseaux féminins en tant qu’outil de l’égalité professionnelle afin de favoriser l’avancement des talents féminins est davantage abordé dans la littérature en gestion. Cependant, peu d’études se sont penchées sur la question des attentes des talents féminins envers les réseaux internes.Pour ce faire, une démarche inductive de nature qualitative est mobilisée. La méthodologie pour identifier les FCS repose sur un benchmark avec d’autres établissements, une analyse du déroulement du projet et une étude qualitative composée d’entretiens semi-directifs.Au-delà du fait que le projet d’une mise en place d’un réseau féminin implique une approche contingente, il est constaté qu’une entreprise doit prendre en compte les attentes de ces futures adhérentes. Cependant, dans le cadre de cette recherche, nous avons pu constater une moindre considération des talents féminins envers un réseau au service de l’égalité professionnelle ainsi que certaines représentations liées aux mots réseaux et réseautage. Les résultats de notre étude permettent de contribuer tant dans la compréhension du déploiement d’un réseau que dans ses spécificités liées aux défis du genre en contexte professionnel.

This article aims to shed light on the challenges of implementing a female network within the banking sector. The objectives of this research are to identify the key success factors of setting up a Women’s Network and to identify its perceived assets of female talent. In recent years, the value of promoting women’s networks as a tool for professional equality in order to accelerate the advancement of female talent has been studied within the management literature. However, few studies have addressed the question of expectations of female talent towards internal networks.Therefore an qualitative inductive approach had been utilized. The methodology for identifying key success factors is based on a benchmark with various organizations, an analysis of the progress of the project and a qualitative study composed of semi-structured interviews.Beyond the fact that the project of setting up a women’s network involves a contingent approach, it is noted that a company must take into account the expectations of future network members. However, in the context of this research, we were able to observe a lower consideration of female talents towards a network at the service of professional equality as well as certain representations linked to the words networks and networking. The results of our study contribute both to the understanding of the implementation of a network and its specificities related to the challenges of gender in a professional context.