L’adaptation au changement climatique : d’abord de l’intelligence mise dans les projets

Résumé Fr En

Alors que les bénéfices de l’anticipation sont largement démontrés, le niveau d’adaptation aux changements climatiques en France reste faible. Ce constat invite à analyser les barrières rencontrées par les acteurs qui cherchent à se saisir du sujet. Dans cet article, nous revenons sur deux des cas d’étude conduits dans le cadre du projet de recherche Finadapter, tous deux situés en contexte urbain : la mise en œuvre du plan d’adaptation de la métropole européenne de Lille et l’aménagement d’une ZAC en zone inondable dans la métropole nantaise. Ces deux cas montrent la nature des réponses à déployer, qui loin d’être uniquement des solutions techniques prêtes à l’emploi prennent également et le plus souvent la forme de combinaisons de mesures toujours spécifiques à un contexte. L’analyse de ces situations tend à démontrer qu’adapter un territoire au changement climatique n’engendre pas systématiquement des surcoûts importants, mais demande d’y consacrer des ressources humaines, du temps et une expertise pour interroger la manière dont sont conduits certains projets et certaines politiques.

While the benefits of anticipation are widely demonstrated, the level of adaptation to climate change in France remains low. This observation calls for a detailed analysis of the barriers encountered by actors seeking to fully address the issue. Based on case studies conducted as part of the Finadapter research project, this article looks at some of these barriers. It focuses on two of these cases located in an urban context : the implementation of the adaptation plan of the European Metropolis of Lille, and an urban development project in a flood zone in the Nantes metropolis. These cases illustrate the nature of the responses to be deployed, which, far from being solely ready-made technical solutions, most often take the form of combinations of different types of measures, always specific to a given context. The analysis of these situations tends to demonstrate that adapting a territory to climate change does not systematically generate significant additional costs but requires human resources, time and expertise to question how to conduct projects and policies.