Par-delà les pratiques individuelles : l’idéologie managériale comme armature de l’autodiscipline des cadres équipés de tic

Résumé Fr En Es

L’intégration des technologies de l’information et de la communication ( tic) au sein des organisations s’accompagne d’une reconfiguration des activités professionnelles. Les cadres, salariés les plus équipés en dispositifs nomades par leur employeur, sont les plus exposés face aux risques psychosociaux médiatisés par le numérique. Pour faire face aux contraintes (problématiques d’usage et absence de prescription organisationnelle), ils construisent des stratégies. À partir des résultats d’une étude qualitative longitudinale menée auprès d’un échantillon de 62 cadres, cet article rend compte non seulement des mécanismes de dégagement élaborés par les sujets pour composer avec la réalité, mais surtout de l’existence d’une idéologie défensive de métier légitimant les pratiques communicationnelles de ce groupe social (connexion permanente avec le travail et usages intensifs des tic).

Beyond the Individual Practices: the Managerial Ideology as a Strenghtening Self-Discipline of Executives Equipped with IctIntegration of Information Technology and Communication ( ict) in organizations is accompanied by a reconfiguration of professional activities. The executives, employees more equipped with mobile devices by their employer, are more exposed to the psychosocial risks mediated by digital. To cope with constraints (issues of use and lack of organizational prescription), they build strategies. Based on the results of a longitudinal qualitative study of a sample of 62 executives, this article reflects not only release mechanisms developed by the subjects to deal with reality, but also the existence of a defensive ideology that legitimizes business communication practices of the social group (permanent connection with the work and intensive use of ict).

La integración de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación ( tic) en el corazón de las organizaciones se acompaña de una reconfiguración de las actividades profesionales. Los cuadros, los empleados más equipados de dispositivos nómades por su empleador, son quienes se encuentran más expuestos ante los riesgos psicosociales mediatizados a través de la tecnología digital. Para hacer frente a las restricciones (problemas de uso y ausencia de prescripción organizacional), construyen estrategias. A partir de los resultados de un estudio cualitativo longitudinal con una muestra de 62 cuadros, este artículo da cuenta no sólo de los mecanismos de desapego elaborados por los sujetos para transigir con la realidad, pero sobre todo de la existencia de una ideología defensiva de oficio que legitima las prácticas comunicacionales de este grupo social (conexión permanente con el trabajo y uso intensivo de las tic).