Le management du capital humain dans le cadre d’une approche de développement organisationnel : étude de cas dans le secteur médico-social

Résumé Fr En Es

Le management du capital humain ouvre une nouvelle piste pour améliorer la performance globale des organisations dans la mesure où la démarche est multipartite. L’étude de cas « Solincité » offre un contexte d’analyse intéressant pour plusieurs raisons. Tout d’abord, il s’agit du secteur social et médico-social, aux contraintes et règles de fonctionnement bien spécifiques. Ensuite, le cas retrace le parcours d’une intégration de deux établissements pour devenir une seule organisation. Finalement un modèle intégrateur est proposé, soulignant les mises en relation inter-capital humain et les risques associés à ces dynamiques de changement dans une approche de développement organisationnel.

The management of human capital opens a new avenue to improve the overall performance of organizations as the approach is multi-stakeholder. The “Solincité” case study offers a very interesting context for analysis for several reasons. First of all, it is the social and medico-social sector, with very specific constraints and operating rules. Then, the case traces the course of an integration of two institutions to become members of a single organization. Finally, an integrative model is suggested, highlighting the inter-human capital links and the risks associated within these dynamics of change in an organizational development approach.

La gestión del capital humano abre una nueva vía para mejorar el desempeño general de las organizaciones en la medida en que el enfoque es de múltiples partes interesadas. El estudio de caso « Solincité » proporciona un contexto analítico interesante por varias razones. En primer lugar, se trata del sector social y médico-social, con limitaciones y reglas de funcionamiento muy específicas. Luego, el caso traza el recorrido de la integración de dos establecimientos para convertirse en una sola organización. Finalmente, se propone un modelo integrador que destaca las relaciones de capital interhumano y los riesgos asociados a estas dinámicas de cambio en un enfoque de desarrollo organizacional.